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项目&技术服务

项目管理
项目管理对于自动化系统工程的实施是至关重要的,Think Automation工程师队伍具备管理大型项目的经验,并可靠地掌控进度与时间节点、严格控制品质与货期,人员与现场。
自动化改造项目管理需要经验丰富、知识渊博、诚信作为基础素质。多年的项目管理经验,从简单的单台机器人工作站到复杂的机器人协同生产线,使得Think Automation建立了一套灵活高效的项目管理模式,内部的部门分工管理与现场的项目负责人管理方式高效运转。
渊博的自动化专业知识、明确的讨论沟通、周全的分析规划、严谨的实施监管,保证了我们组织的有效协作,这将带给用户的好处:
  • 可靠可行的机器人方案:不担心实施障碍
  • 设备与配件的品质保障:不为品质担忧
  • 准确的交货期限:项目按计划有序进展
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