- 项目管理
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项目管理对于自动化系统工程的实施是至关重要的，Think Automation工程师队伍具备管理大型项目的经验，并可靠地掌控进度与时间节点、严格控制品质与货期，人员与现场。自动化改造项目管理需要经验丰富、知识渊博、诚信作为基础素质。多年的项目管理经验，从简单的单台机器人工作站到复杂的机器人协同生产线，使得Think Automation建立了一套灵活高效的项目管理模式，内部的部门分工管理与现场的项目负责人管理方式高效运转。渊博的自动化专业知识、明确的讨论沟通、周全的分析规划、严谨的实施监管，保证了我们组织的有效协作，这将带给用户的好处：
- 可靠可行的机器人方案：不担心实施障碍
- 设备与配件的品质保障：不为品质担忧
- 准确的交货期限：项目按计划有序进展
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